圣美尔发展历程
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1992年,中国改革开放迎来了新的春天,伟大的总设计师邓小平主席南巡视察了武昌、深圳、珠海、上海等地,发表了著名的“南巡讲话”,提出中国经济发展模式从计划经济向市场经济转型,鼓励民营经济发展。中国民营服装经济登上历史舞台,先后经历了三个大的发展阶段,圣美尔的发展历程正是伴随中国民营服装发展史而逐步成长起来的,公司创始人孙宁女士及董事会能够把握时代发展脉搏,与时俱进,保持企业健康稳健发展。

创业阶段

在92年到1999年,公司创始人孙宁女士创办了圣美尔公司,从事国内女装时装经营,从设计、采购、生产到销售,获得了快速发展,在山东省女装市场颇具知名度,年销售额达到了1000多万元,完成了原始财富的积累。

发展阶段

是进入1999年-2008年,圣美尔选择了国际化的道路,从内贸转向外贸,并且根据市场差异化策略,以新兴市场地区中东、非洲市场为公司的主营业务市场。这段时期是圣美尔集团蓬勃发展的时期,开设了4家海外营销分公司,在青岛建立了服装生产工业园,目前年服装生产和销售量达1600万件。

腾飞阶段

即2008年后,国内各种成本急剧上升,国家倡导产业升级;全球经济遭遇金融风暴冲击,市场上客户需求越来越强调快速时尚、个性创新,这一阶段是服装产业技术改造升级和产业链资源整合纵深发展的阶段。圣美尔公司董事会深刻感受到了行业发展的危机,同时也感觉到公司新的大发展的机会来临了。决定公司进行变革转型:从传统以成本为导向的制造型企业向以快速满足客户需求为导向的服务型企业战略转型,公司的发展远景要成为纺织服装行业为客户提供专业服务的资源整合商、纺织服装行业产业价值链的管理服务商

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